8月11日，贵州公路集团召开2023年第八次*委理论学习中心组（扩大）集中学习暨主题教育调研成果交流会。会议由集团*委*、董事长计中彦主持，集团*委领导班子成员出席会议并围绕调研成果作交流研讨发言。

会议集中学习了《*关于调查研究论述摘编》和*总*关于以学促干重要论述等相关内容。

会上，*委领导班子分别围绕“聚焦效益效率核心指标开展对标企业价值创造行动”“市场开拓与项目提质增效”“交通产业园产业链供应链*建联建工作”“狠抓项目建设关键环节管理，提升廉*风险防范能力”“安全生产网格化管理推进”“全面预算管理的持续完善”等主题，分享调研成果并结合工作实际展开深入交流，进一步加深了对*新时代中国特色社会主义思想的理解领悟，深刻认识到做好调查研究的重大意义，完善了推进工作的思路举措，凝聚了共识、明确了方向、激发了干劲。

会议指出，自今年4月起，公路集团*委始终把主题教育作为重大*治任务来抓，第一时间组织学习*总*关于调查研究的重要论述以及上级工作方案要求，以精准的问题导向深入调查研究。围绕中心选题，聚焦公司高质量发展中的战略问题、经营管理关键问题、施工建设难点问题，甄选涵盖集团公司改革发展等方面调研选题8个。加强调研统筹，深入基层察实情、找症结、解难题，形成《聚焦效益效率核心指标开展对标企业价值创造行动》等调研报告。对标上级*委做法，围绕牂牁江大桥建设团队正面典型及*员干部利用职务之便违纪违法反面典型开展解剖式调研，通过解剖麻雀、举一反三提高解决实际问题的能力。调研期间，*委班子成员通过座谈交流、随机走访等方式，广泛问计于实践、问计于职工，选准“靶心”、解剖“麻雀”“把脉问诊”，发现和掌握真情况、真问题，形成了真研、真议、真落实的调研新风尚。

会议强调，要抓好主题教育“下半篇文章”，深化调查研究成果转化运用。要贯彻落实好*总*关于加快建设世界一流企业的重要指示精神，牢牢把握做强做优做大国有资本和国有企业这一根本目标，牢固树立质量第一效益优先这一企业价值创造的本质要求，以经营核心指标为基础，市场为导向、以效益为中心组织生产运营，抓好成本关键环节和重点要素管控，实现全生命周期成本最优；以价值创造为关键抓手，用好提升核心竞争力和增强核心动能这两个途径，不断增强集团管控化、集约化运作能力，加强成本管控、管理创新能力，进一步强化精益运营和精益管理，扎实推动企业高质量发展。

集团公司外部董事召集人，总部各部门、司属各单位负责人参加会议。