近日，贵州黔贵投资股份有限公司在德福中心会议室召开产业单位2021年1月生产调度会暨2020年工作总结会议，会议听取了各产业单位2020年11-12月份工作情况汇报，全面总结回顾了产业单位2020年工作，分析研判当前形势，并对2021年的工作进行部署和要求。会上黔贵投资公司对产业单位2020年度先进集体进行表彰并与产业单位代表签订了2021年度经营目标责任书。集团公司*委*、董事长廖柳，总经济师黄任远出席会议并讲话。

廖柳充分肯定了产业单位2020年度在克服新冠肺炎疫情等不利因素的影响下所取得的工作成绩，对产业单位全体干部职工一年来的努力拼搏和辛勤付出表示赞赏，要求产业单位2021年在稳增长基础上持续推动高质量发展。他对产业单位重点提出三点要求：一是要求各产业单位必须坚持“经营为先、市场为大”的市场拓展理念，围绕市场开拓下狠功夫，抓订单，谋发展。

二是指出各产业单位在经营管理方面虽然取得了一定成效，但与行业标杆相比，在精细化、制度化、规范化方面仍存在较大的差距，各单位必须要以久久为功的韧劲和态度狠抓经营管理，把高质量发展落到实处；三是要求各产业单位抓住贵州在新发展阶段大力推动新型工业化、新型城镇化、农业现代化、旅游产业化“四化”发展战略部署的发展机遇，瞄准高质量发展的主攻方向，在密切跟踪*策导向、研判市场发展现状及趋势、筑牢风险防线的基础上结合自身实际，创新思维、积极开拓，搭上贵州新发展快车，实现企业的健康快速发展。

廖柳要求黔贵投资公司要驰而不息抓管理、创新思维谋发展，要把产业管理工作重点放在抓目标、抓考核、抓落实上，进一步强化问题导向，加强统筹协调，确保重点工作紧密衔接、有序推进；要紧盯工作目标、聚焦关键环节，强化监督考核；要明确目标节点，落实责任人，以倒排工期、挂图作战的方式确保工作推进见实效；要以确保收支两条线，以全面预算管理为抓手，强化财务管理和预算管控，与各产业单位签订年度经营目标责任书，促使产业单位2021年的各项工作再上新台阶。

黄任远要求各单位围绕重点抓落实，一是结合“回头看”和专项检查的问题清单，认真梳理对照，举一反三，查找工作中存在的短板和不足，列出整改清单，明确整改时限和责任人，确保整改落实到位；二是要切实做好年度预算，要在认真梳理分析近三年预算执行情况的基础上，可续合理的确定年度经营指标；三是要牢固树立风险意识，不断强化风险防控的水平和能力；尤其要注意防控资金风险；三是要常抓不懈，筑牢安全生产防线，扎实推进安全生产三年专项整治行动；四是结合三年期发展规划的修订工作，进一步理清经营思路，确定企业的发展方向和目标，切实推进高质量发展。

黔贵投资公司董事长罗洪波传达了集团公司1月生产调度会会议精神，要求黔贵投资公司和产业单位居安思危，树立忧患意识，一心一意干工作，继续坚持稳中求进、进中提质的总基调，在开拓市场上下狠功、在强化管理上练内功、在降本增效上求实效、在安全管理上强担当，再接再厉，再创佳绩，为推动集团公司高质量发展再多做贡献。

黔贵投资公司总经理李涛主持会议并通报了各产业单位2020年度的生产经营情况并对下阶段重点工作进行了部署安排。

黔贵投资公司其他领导分别就财务管理工作、疫情防控、安全工作及高速公路运营管理等工作进行安排和部署。各产业单位分别重点汇报了2020年全年生产经营情况和2021年的重点工作计划。

会议最后，黔贵投资公司与产业单位代表签订了2021年度经营目标责任书，并对获得2020年度产业单位生产经营综合评比前两名的单位进行了表彰。      

黔投公司班子成员和相关部门负责人，各产业单位董事长、总经理、*总支（支部）*参加会议。

廖柳讲话

黄任远提要求

罗洪波传达集团公司1月生产调度会会议精神

签订目标责任书

来源：黔贵投资公司

文/图：王珂

初审：黄煜雅

终审：邹兵