7月19日，第六工程公司在集团第二办公区四楼会议室组织召开2021年上半年工作总结会暨安全生产工作会，回顾总结公司上半年主要工作，对照目标任务查找问题差距，谋划下一步工作思路。会议由第六工程公司总经理王镜越主持，公司全体班子成员、机关各部室、各在建项目负责人共60人参会。

会上，各项目部以及机关各部室负责人分别汇报了今年上半年相关工作情况、存在问题和下一步工作计划；质量安全部相关负责人传达了上级安全生产工作会议精神及要求、并通报了公司上半年安全生产情况；各分管领导就分管项目及部门上半年工作取得成绩和存在问题进行点评分析，然后对下阶段工作进行部署安排。

会议指出，年度生产目标任务是全年工作的重中之重，全体职工要进一步认清形势、盯紧目标、坚定信心，全面摒弃“等、靠、要”的消极思想，切实增强工作的责任感、使命感、紧迫感，全力以赴完成全年目标任务；要坚持问题导向和结果导向，认真分析相关项目实际情况，找准生产任务滞后的关键因素，全面梳理、统筹、规划好下半年任务，做到剩余目标再明确、任务分解再细化、责任分工再压实、思想认识再统一，以目标倒逼责任、以时间倒逼进度、以实绩倒逼办法、以督查倒逼落实，确保年度目标任务圆满顺利完成；各项目部要同业主单位多沟通、多汇报，有序有效、有计划、有步骤地深入地开展工作，不断提高工作的创造性、针对性，力争在生产经营上取得新突破、新进展。

会议还对*建工作、*建品牌创建、质量安全管理、设备物资管理、财务管理、技术创新、市场经营等工作逐一进行了具体详细的安排部署。

会议现场

汇报上半年工作情况

来源：第六工程公司

文/图：刘介宏

初审：黄煜雅

终审：邹兵