6月23日，集团公司*委副*、副董事长、总经理计中彦到纳晴15标和16标开展安全生产宣讲。

计中彦围绕*总*关于安全生产的重要论述及国务院安委会“十五条硬措施”、贵州省交通运输厅“五条军规”“八个一律”等内容进行了深入宣讲，同时还结合典型事故案例剖析了项目建设在安全管理工作执行层面的常见问题，并提出应对措施。

计中彦强调，全体参建人员要切实提高*治站位，始终坚持“人民至上、生命至上”理念，深刻认识安全生产工作的极端重要性，从思想上认识上行动上进一步增强做好安全工作的责任感、紧迫感，坚决克服麻痹思想和侥幸心理，始终以如履薄冰、战战兢兢、“时刻放心不下”的心态和对人民极端负责的精神抓好安全生产工作，做到安全投入到位、安全培训到位、基础管理到位、应急救援到位，切实抓好安全生产各项工作。

计中彦要求，一是要形成施工现场安全常态化管理，严格落实全员安全生产责任制，做到“管生产经营必须管安全、管业务必须管安全、管行业必须管安全”，并积极推广好集团“安全哨”“安全积分超市”等经验做法，把日常安全管理工作做得更规范、更细致、更全面。二是要以教育培训、技术交底、风险告知为抓手，以宣传安全生产法律法规、方针、*策和安全知识为着眼点，积极组织开展安全演练、安全宣讲，由一把手、班组长带头讲安全、谈安全，切实提高员工安全意识，增强员工安全知识和技能。三是要加强现场隐患排查和风险管控，把隐患当成事故，落实落细防范措施，确保安全生产持续稳定，坚决做到“不安全绝不生产”。

随后，计中彦还实地查看了纳晴15标牂牁江大桥现场施工情况，对项目安全、质量、技术、进度管理和取得的成绩表示肯定。

第六工程公司、第九工程公司相关负责人，纳晴15标、16标项目职工及劳务公司负责人参加会议。