为深入贯彻落实国企改革三年行动工作要求，促进优秀人才脱颖而出，全面激发公司内生动力。近日，第八工程公司面向公司全体人员，对本部8个职能部门15个中层管理人员岗位进行公开竞聘。

根据工作方案，此次竞聘分为资格审查、岗位画像、人才画像、人岗画像匹配度分析、个人历史业绩评估、面试等9道程序，多方面、多维度对竞聘人员的管理能力、专业能力进行解析和评分。

在最后的面试环节,按竞聘岗位分组逐一进行。面试主要测试竞聘人员的综合知识与能力、专业知识与能力、沟通及企业理念基本知识等。面试中，竞聘者准备充分、演讲流畅，积极应答每个问题，表现出各自的实力和自信。主考官和评委集中精力、认真聆听，根据竞聘人员面试现场表现、工作设想合理性、专业管理能力、学习创新能力、团队建设能力、工作经历业绩和人岗适配度等因素综合评分。经过10多个小时的面试，最终15人竞聘成功。

第八工程公司高度重视此次竞聘工作，成立了以*总支*为组长，总经理为副组长，其他班子成员为组员的工作领导小组，对竞聘工作进行指导和监督，此外，还委托第三方专业机构负责此次竞聘工作，真正做到公平、公正与公开。

通过此次公开竞聘，不仅增强了公司职工的竞争及危机意识，调动了大家的工作积极性，同时将一批*治素质高、业务能力强、工作业绩佳的优秀员工选拔配备到关键岗位，为公司持续深入开展改革工作奠定了良好的基础。