贵州省国资委深入学习贯彻*的二十大精神，聚焦增强国有企业*组织*治功能和组织功能，以*的*治建设为统领，不断加强和改进国有企业*的领导、*的建设，持续以高质量*建引领国有企业高质量发展。

强化*治思想引领　确保国资国企改革发展沿着正确方向前进

近年来，贵州省国资国企系统坚持把*的*治建设摆在首位，坚持“第一议题”抓学习、“第一遵循”抓贯彻、“第一*治要件”抓落实，不断强化*的创新理论武装，扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育和*史学习教育，国资国企各级*组织和*员干部“四个意识”更加牢固，“四个自信”更加坚定，“两个维护”更加自觉。下一步，将坚持把思想*治工作作为一项基础性工作来抓，以学习贯彻*的二十大精神为首要*治任务，在国资国企系统谋划推进“凝心铸魂”行动，切实增强国资国企*员干部职工*治判断力、*治领悟力、*治执行力。

优化*组织设置　完善上下贯通执行有力的组织体系

坚持大抓基层的鲜明导向，按照“四同步”“四对接”要求，积极适应国有企业产权关系、组织结构、经营模式等变化，动态调整设置企业*组织，因地制宜设置混合所有制企业和省管企业境外分支机构*组织，及时解决国有企业*的组织和*的工作覆盖出现的盲点和空白点。建立健全*支部工作经常性督查指导和*支部标准化规范化建设长效管理机制，动态消除“大支部”“空白班组”，整顿软弱涣散*组织，深化“红色战斗堡垒”“*员责任区”“*员示范岗”“班组战队”等创先争优活动，深入推进“一企一品牌”创建，不断推动国企基层*组织全面进步、全面过硬。

选优配强各级*组织*　加强国有企业*务人员队伍建设

目前，贵州省国资委省管企业领导人员持续配齐配强，班子年龄、专业、学历结构得到显著优化，全部实现*委*、董事长“一肩挑”。下一步，将继续按照国有企业领导人员“20字”方针，积极配合贵州省委组织部做好省管企业领导人员的选拔任用管理，定期举办国有企业*委*履职能力提升培训班，大力推广“*论见”等活动载体，加强对班子日常运行情况的研判分析。切实把*支部*岗位作为选拔企业领导人员的重要台阶，把*务岗位作为培养企业复合型人才的重要平台，加强*支部*和*务人员储备库建设，实施基层*组织*和*务人员履职能力提升“两年行动”，在企业生产经营管理和*的建设中加强*治历练、思想淬炼、专业训练，持续提升履职能力本领。

深化正风肃纪反腐　巩固风清气正的*治生态

坚持不敢腐不能腐不想腐一体推进，把深化“靠企吃企”专项整治作为常态化监督的重要手段，坚持不懈纠“四风”树新风，严格落实*八项规定及其实施细则精神，聚焦投资密集、资源集中的重点领域、关键环节以及重要岗位、重点人群强化监督，严肃查处不收敛不收手行为，扎实开展警示教育和“一案一整改”，深入推进新时代廉洁文化和“清廉国企”建设，切实防止国有资产流失，不断巩固“亲”“清”新型*商关系和良好的*治生态。

聚焦*建提质增效　推动国资国企做强做优做大

坚持服务生产经营不偏离，持续推动*建与生产经营深度融合、互促互进，是贵州省国资委增强国企*组织*治功能和组织功能、推进*建提质增效的重大课题和抓手。贵州省国资委将强化在完善公司治理中加强*的领导，深入落实“*建入章”要求，完善“双向进入、交叉任职”领导体制，动态调整完善企业*组织研究讨论重大事项清单和*委会、董事会、经理层议事规则，修订完善*建与生产经营深度融合“一任务两要点两清单”，持续巩固*组织在公司治理结构中的法定地位和作用，充分保障企业各治理主体依法行权履职，实现各治理主体协调运转、有效制衡。推动系统国有企业积极服务全省经济社会发展，围绕“四新”主攻“四化”，持续助力乡村振兴和红色美丽村庄建设，不断优化国有资本布局和产业结构，做强做优做大主责主业，认真履行好经济责任、*治责任、社会责任。