6月6日，第三工程公司*总支召开会议，研究推进“交建先锋·黔路尖兵”*建品牌深化创建工作，进一步细化创建工作方案、压实创建责任。公司在家领导班子成员参加会议，公司*总支*通过视频参加会议。

参会人员对贵州交建集团“交建先锋”*建品牌管理办法和周期考核细则再次进行了学习，要求各级*组织把品牌创建工作与“三会一课”、主题*日等基础工作高度融合起来，要求把创建情况纳入*组织*年度工作情况考核内容。

会议强调，要围绕2022年“基层*建拓展年”核心任务，把*建品牌作为提升*建工作辨识度的重要抓手，坚持打造“学习型、业务型、创新型、服务型”的“四路尖兵”集体和个人，着力从品牌定位和内涵、效用和融合、特色和亮点等入手，聚焦提升*建品牌创建的力度、深度、温度“三度一体”为目标，持续把“黔路尖兵”深化成“叫得响、立得住、做得实、推得出、传得开、有生命力”的*建品牌，以*建品牌创建进一步提升基层*建工作质量，实现*建与业务工作深度融合、同频共振，团结带领广大*员干部职工认真学习贯彻落实省第十三次*代会精神，以优异成绩迎接*的二十大胜利召开。

会上，公司总经理詹超宇还代表*总支与“学习尖兵”“业务尖兵”“创新尖兵”“服务尖兵”的队伍负责人签订了创建目标责任书，要求“四路尖兵”队伍进一步完善科学合理、客观公正的监督管理、考核评价、落实反馈的闭环体系，压实创建责任。

会议还审议通过了公司《2022年“交建先锋·黔路尖兵”*建品牌创建工作计划》，研究了在基层一线建设统一的品牌阵地等事宜。