4月21日，贵州公路集团召开国企改革三年行动工作推进会，调度国企改革任务推进情况，安排部署下一步工作。集团公司*委副*、副董事长、总经理计中彦主持会议并讲话，集团公司*委副*、工会*、监事会*高绚出席会议并提具体工作要求。

会议传达学习了3月30日国务院国企改革领导小组办公室完善公司治理机制、提升运转质量效能专题推进会精神，通报了集团公司国企改革三年行动任务推进情况，听取了集团公司国企改革专班、相关部门及单位工作任务完成情况汇报。

按照上级工作要求，结合集团公司实际，会议明确下一步工作要围绕加强董事会建设落实董事会职权，全面推进用工市场化、健全协同高效的监督机制。要求相关部门及单位按照同步协作、归口推进原则，在集团公司规定的完成时限前保质完成目标任务。

会议强调，今年是国企改革三年行动的收官之年，要求各部门及涉改单位，一是要坚持“高站位”，强化*治意识，正确认识国企改革三年行动的目的和重要意义，坚持*的领导，将涉及的整改事项做到可衡量、可考核、可检验，按照上级要求的时间节点，不折不扣的加以落实。二是要坚持“高效率”，按照制定的目标任务清单，确定的工作路线图，紧盯时间表，加快各项工作的推进。三是要坚持“高要求”，强化奖惩，安排专人落实，强化过程监督。集团公司总部各相关职能部门要发挥协同作用，密切联系沟通，积极主动对接，推进工作有序衔接，确保各项工作取得实效。

会上，与会人员还集中学习了国企改革三年行动优秀企业案例及相关经验。

集团公司人力资源部、*群工作部、纪检监察室、办公室、审计部、财务部和黔贵融资租赁公司相关负责人及集团公司国企改革专班人员参加会议。