【改革动态】集团发出动员令!以好作风开新局 以强能力闯新路!

一年春作首,万事行为先。虎年更要有虎虎生威的雄风、生龙活虎的干劲、气吞万里如虎的精神!

——在今年省“两会”上,省长李炳军在作*工作报告时强调:今年作为全省*系统“改进作风、狠抓落实”年,各级*要以刀刃向内的勇气、猛药去疴的决心、滴水穿石的韧劲,坚决革除作风上的六种顽瘴痼疾

——在随后召开的全省交通运输工作会上,邵勋厅长要求全省交通运输系统要迅速响应,大力改进作风、提高效率,担当作为、狠抓落实,精准聚焦七种苗头倾向

——在集团公司2022年职代会上,我们提出把今年作为集团公司“能力提升年”,要求全体干部职工提升八种工作能力

三场会议,不同层级,不同场合,都将今年工作的重点聚焦到整顿作风、提升能力。这也充分体现了从上至下对整顿作风、提升能力的决心和态度。

立即贯彻、迅速落实。3月23日,集团公司召开整顿作风、提升能力动员大会,集团公司*委*、董事长廖柳出席会议并讲话,在家领导班子成员计中彦、高绚、许正高、刘贵蜀、张胜林、黄任远出席。来自集团总部、司属各单位共150多人参加会议。会议对整顿作风、提升能力的重要意义、目标任务和总体要求做了深刻阐述,对需要把握的关键动作和重点问题提出了明确要求。

这是一场催人警醒、加压奋进的大会。两个小时的时间,集团公司纪委*许正高传达了省*、省交通运输厅“改进作风、狠抓落实”年工作实施方案的有关要求。集团公司*委*、董事长廖柳对集团“整顿作风、提升能力”活动进行了全面动员部署,要求把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,查摆短板弱项、认清差距不足、找准努力方向,切实转作风、强能力、抓落实、促发展,为加快集团公司高质量发展强化保障、凝聚力量,引发了与会干部职工的强烈反响。

这是一次作风能力建设的自我革命。集团公司*委副*、工会*高绚在会上详细解读了集团公司开展整顿作风、提升能力活动相关实施方案,提出了明确的目标任务,要把“整顿作风、提升能力”活动作为推动全年工作的重要抓手,要把这次活动作为集团公司加强内部管理、转变工作作风、提高干部素质的一次大好契机,在加强学习、自查自纠、建章立制上下功夫,达到精神更加振奋、作风更加务实、行为更加规范、服务更加优质、纪律更加严明的目标,以整顿作风、提升能力的新成效推动集团公司改革发展取得新成果。

动员令就是冲锋号。一场关于作风能力提升的大动员、大学习、大调研、大治理、大提升正渐次展开,将在集团公司掀起新一轮改革热潮,为高质量发展注入澎湃动能。

01

整顿作风、提升能力——

意义重大、非常必要、十分迫切‍

干部职工的作风能力建设事关全局。作风和能力,犹如鸟之双翼,车之两轮,缺一不可。

纵观全国,**把干部作风能力建设提到全局高度,将其视为治国理*的关键要素。

纵观全省,省*提出,要大力整治慢作为、不作为、乱作为,大力整治文山会海、官僚作风、弄虚作假。要求全体*工作人员都要扑下身子、真抓实干,把*和省委、省*的决策部署一项一项落实到位,把关系老百姓切身利益的实事一件一件办好办扎实。

纵观企业,干部职工作风能力的好坏,是决定一个公司、一个部门工作成效的风向标和晴雨表。抓实了就是生产力,抓细了就是凝聚力,抓好了就是竞争力。

从集团总部的突出地位看,开展整顿作风、提升能力活动意义重大。集团总部作为龙头和枢纽,起着表率和风向标的作用,承担着服务、协调、监督和培训的职责。总部干部职工要勇于带头挑最重的担子、啃最硬的骨头、接最烫手的山芋,敢于直面矛盾、动真碰硬。绝不允许当“甩手掌柜”、当“二传手”。因此集团总部的作风整顿和能力提升问题绝对不是一桩小事,而是关系全局、关系长远的一件大事。

从关心爱护干部职工的角度看,开展整顿作风、提升能力活动非常必要。活动的开展既是纪律上的约束,也是工作上的激励,对于每一个职工的成长来讲,有着非常重要的现实意义。作风问题解决不好,既损害公司形象,也贻误个人进步。开展作风整顿、能力提升,是给每个职工打“预防针”、抹“防腐剂”,利在当前,惠及长远。

从集团公司现状看,开展整顿作风、提升能力活动十分迫切。从总体来看,集团干部职工是一支能打硬仗、能打胜仗的队伍。但与省内、省外对标企业相比,同新形势、新任务、新要求相比,还有不小的差距,还有诸多显而易见的不适应。这些问题直接影响了工作的顺利开展,迫切需要高度重视,采取有力措施,深入扎实地解决好。

02

整顿作风、提升能力——

聚焦“七种苗头”提升“八大能力”‍

过去的一年,集团公司广大干部职工以干成事论英雄、以解决实际问题论能力、以高质量开拓市场论业绩,汇聚起干事创业的强大合力,推动集团各项业务稳中加固、稳中向好,实现了“十四五”良好开局。

但同时也要看到,当前各方面制约因素仍将持续,困难和挑战明显增多。在年初召开全省交通运输工作会上,指出全省交通运输系统要精准聚焦七种苗头倾向,“怕”,“推”,“拖”,“飘”,“懒”,“怨”,“贪”,这些苗头在集团公司或多或少都存在。因此,只有不断整顿作风,才能推动各项工作走深走细、落到实。

正风气是为了培育干事创业的浓厚氛围,提能力是为了帮助大家克服“本领恐慌”,为集团公司发展提供更加坚实有力的支撑。廖柳表示,集团公司正在朝着高质量发展迈进,每一位职工都必须强化“答卷意识”、克服“本领恐慌”,做到脑里有思路、眼里有问题、手上有招数、脚下有路子。对于干部职工而言,要着力提升哪些能力?动员大会再一次指明了方向——要提升*治能力、调查研究能力、科学决策能力、市场开拓能力、科技创新能力、改革攻坚能力、风险防范能力和抓落实能力。廖柳表示,大家要主动学习,打破传统思维模式禁锢,闯字当头、抢字为先、新字为重、干字为本,以“永不言败、永不服输、永争第一、勇攀高峰”的“铁军”精神奋力开创工作新局面。

03

整顿作风、提升能力——

重在落实、贵在坚持、务求实效‍

重在落实——“坐着谈,何如起来行”。整顿作风,提升能力必须要用钉钉子的精神抓落实,拿出过硬措施,勤勤恳恳地做,扎扎实实地改。从自身做起,从现在做起,从具体事情做起,要求别人做到的自己先要做到,要求别人不做的自己坚决不做,把要求落实到每一项工作、每一个环节之中。

贵在坚持——整顿作风、提升能力永远在路上,只有进行时,没有完成时,而且要越来越紧、越来越严,因为作风问题既像“牛皮癣”,十分顽固、非常难治、容易反复,又像“韭菜”,割了一茬又出一茬;如果稍有松懈,就有可能死灰复燃。我们要充分认识到,整顿作风、提升能力是攻坚战持久战,不能寄望于一蹴而就,更不能畏难不前。

务求实效——整顿作风、提升能力绝不能、绝不是就活动搞活动,坐而论道、泛泛而谈。要把本职岗位、正在做的事情作为“练兵场”,把提升能力、锤炼作风的着力点放在担当职责使命、做好本职工作上,要把活动融入全年目标,融入重点任务,融入日常工作,用改革发展的成效检验活动优劣,推动集团公司改革发展取得新成果,以优异成绩迎接*的二十大和省第十三次*代会胜利召开。