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2022-03
【改革动态】集团发出动员令！以好作风开新局 以强能力闯新路！
在今年省“两会”上，省长李炳军在作*工作报告时强调：今年作为全省*系统“改进作风、狠抓落实”年，各级*要以刀刃向内的勇气、猛药去疴的决心、滴水穿石的韧劲，坚决革除作风上的六种顽瘴痼疾。>>>
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24
2022-03
【典型案例】中建三局一公司：与时俱进谋创新 深化改革促发展
中国建筑旗下中建三局一公司深入推进国企改革三年行动，实现了治理体系、经营机制、业务布局以及关键能力的深刻变化，企业高质量发展取得更大成效。>>>
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05
2022-03
【典型案例】中建八局一公司：以改革创新引领企业高质量发展
中国建筑旗下中建八局一公司深入贯彻**国企改革决策部署，不断强管理、提效能、谋变革、促创新，成功入选国有重点企业管理标杆创建行动标杆企业，获评第十九届全国质量奖。 >>>
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01
2022-03
【改革动态】贵州公路集团云南区域指挥部在新办公地点举行揭牌仪式
2月28日上午，贵州公路集团云南区域指挥部在云南省昆明市万达昆明双塔办公大楼北塔26楼举行揭牌仪式。集团公司*委*、董事长廖柳出席揭牌仪式并讲话，仪式由*委委员、副总经理田洪松主持。>>>
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2022-02
【典型案例】华润集团：强化资本运作 支持创新发展 以上市助推企业做强做优做大
华润集团长期致力于开展资本运作和专业化整合，自1992年华润创业在香港上市以来，充分发挥资本市场作用，积极提高国有资本配置效率，在实践中探索构建了具有华润特色的市值管理体系，不断释放整体价值。>>>
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2022-01
【改革动态】贵州公路集团第三届第六次职工代表大会暨第三届第五次工会会员代表大会胜利召开
贵州公路集团第三届第六次职工代表大会暨第三届第五次工会会员代表大会胜利召开。韩剑波、汪金育、龙汝军、出席会议并讲话，廖柳 、高绚作工作报告。>>>
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2021-12
【典型案例】中国铁建：全面加强外部董事沟通 促进董事会科学决策
中国铁道建筑集团有限公司董事会规范建设以来，通过构建模式、创新方式、完善机制，持续强化外部董事沟通，为外部董事了解企业实情、科学参与决策、发挥咨询作用提供了有力支撑。 >>>
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2021-08
【典型案例】中国中车集团：以“五个结合”推进任期制和契约化管理 支撑企业制度成熟定型
中国中车集团有限公司深入贯彻落实深化国有企业改革重大决策部署，支撑企业制度更加成熟定型，成为激发“关键少数”队伍活力、推动企业做强做优做大的重要法宝。>>>
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2021-07
【改革动态】廖柳出席集团公司华南区域指挥部揭牌仪式
7月9日，集团公司华南区域指挥部揭牌仪式在广西南宁市举行。集团*委*、董事长廖柳，*委委员、副总经理田洪松岀席揭牌仪式并讲话。>>>
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2021-06
【改革动态】深化改革再出发｜“五五战略”布局落定 “三管策略”破冰起航
6月1日，公路集团连续召开两场会议，相继发布了集团*委两项重要决定： “第一分公司与第九分公司整合重组，成立贵州公路集团第九工程公司。” “组建东北区域指挥部。” >>>
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